Strona głównaStrona główna Blog Jak powołać społeczną inspekcję pracy w firmie i dlaczego warto to zrobić?

Jak powołać społeczną inspekcję pracy w firmie i dlaczego warto to zrobić?

Czym jest społeczna inspekcja pracy?

Społeczna inspekcja pracy (w skrócie SIP) to dla jednych życiowa misja, a dla innych egzotycznie brzmiący skrót, który nie kojarzy się absolutnie z niczym. Aby odpowiedzieć na pytanie dlaczego warto powołać w swoim zakładzie społecznych inspektorów trzeba najpierw krótko charakteryzować tę instytucję. SIP to służba społeczna, pełniona z wyboru, nierozerwalnie związana z organizacjami związkowymi. Cel postawiony przed społeczną inspekcją pracy określony przez ustawodawcę to: „zapewnienie przez zakłady pracy bezpiecznych i higienicznych warunków pracy oraz ochronę uprawnień pracowniczych, określonych w przepisach prawa pracy”.1 Dla realizacji celu inspektorzy zostali wyposażeni w odpowiednie narzędzia prawne, a więc możliwość przeprowadzania społecznych kontroli, wstępu do wszystkich pomieszczeń zakładu pracy, żądania dokumentacji wchodzących w zakres ich działania czy wreszcie prawo zgłaszania uwag i zaleceń.2

 

Mężczyzna w kasku

Warto podkreślić, że społeczna inspekcja pracy funkcjonuje w Polsce już od 1950 roku. Właśnie obchodzimy jubileusz 75-lecia powołania SIP. Jest to jeden z pierwszych w historii przykładów organizacyjnego podejścia do aktywizacji pracowników do czynnego udziału w budowaniu systemu bezpieczeństwa pracy w swoich zakładach. Formalne wdrożenie społecznego nadzoru nad warunkami pracy do systemu prawnego kraju było pierwszą próbą budowy kultury bezpieczeństwa pracy w państwowych wówczas zakładach, choć pojęcie to nie było jeszcze znane. Oczywiście intencje i zamiary władz PRL nie były tak czyste i altruistyczne. Aby zgłębić niezwykle ciekawy temat powołania służby SIP, ale także szerzej historii budowy porządku prawnego w dziedzinie bezpieczeństwa pracy w powojennej Polsce, warto zapoznać się z publikacją: „Geneza Społecznej Inspekcji Pracy w Polsce”.3

Funkcję społecznego inspektora pracy pełni zatem pracownik zakładu. Co do zasady robi to poza swoimi normalnymi obowiązkami pracowniczymi i, co do zasady, społecznie. Warto zaznaczyć, że występują w tym względzie pewne wyjątki, gdyż w przypadku znacznego obciążenia zadaniami wynikającymi z pełnionej funkcji, pracodawca na wniosek związków może ustalić dodatek do wynagrodzenia.4 Ponadto w zakładach, w których występuje szczególne zagrożenie zdrowia i życia pracowników, pracodawca, na wniosek związków, może zwolnić na czas pełnienia funkcji zakładowego SIP z obowiązku wykonywania pracy, z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. W takim przypadku zajmuje się on społecznym nadzorem nad warunkami pracy i ochroną uprawnień pracowniczych „na cały etat”, otrzymując swoje normalne wynagrodzenie wynikające z umowy o pracę i przepisów wewnętrznych.

Mimo, że jest to niezwykle trudna i wymagająca służba społeczna, warto wspomnieć, że daje ona też pewne korzyści. Społeczny inspektor korzysta z ochrony stosunku pracy przez okres całej kadencji, a także rok po jej ustaniu. Ma możliwość rozwoju i podnoszenia poziomu wiedzy i umiejętności poprzez udział w wielu procesach w firmie, a także udział w kursach, szkoleniach czy konferencjach. Często inspektorzy wykorzystują nabytą wiedzę i doświadczenie w swojej dalszej karierze zawodowej.

Dlaczego warto powołać SIP?

SIP posiada uprawnienia kontrolne, a także narzędzia, aby egzekwować od pracodawcy usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. W zakres jego działania, oprócz technicznego bezpieczeństwa pracy, wchodzi w zasadzie całe prawo pracy, w tym m.in. czas pracy, wynagrodzenia, urlopy, uprawnienia rodzicielskie i wiele innych. W związku z tym, powołanie służby SIP w firmie, jak łatwo się domyśleć, niesie największą korzyść dla pracowników. Zyskują oni wewnętrzną instytucję, która nie tylko jest dla nich dodatkową ochroną i wsparciem, ale także przedstawicielem w sprawach indywidualnych (np. w zespole badającym okoliczności i skutki wypadku). Jest to także bezcenne wsparcie dla organizacji związkowych, które dzięki SIP zyskują nowe, potężne narzędzia.

Ale korzyści odnosi również sam pracodawca. Pracownicy częściej zgłaszają nieprawidłowości, które są usuwane zanim staną się przyczyną awarii lub wypadku. W zakładach, w których działa SIP, obserwuje się niższą liczbę wypadków przy pracy i lepszą realizację przepisów BHP. To wpływa na zmniejszenie kosztów awarii i wypadków. Ponadto pracownicy czują się bezpieczniej i wiedzą, że mają wsparcie osoby, która zna prawo i procedury, a jednocześnie nie jest urzędnikiem z zewnątrz. To zwiększa poczucie przywiązania współpracowników oraz lojalność wobec pracodawcy, co zmniejsza fluktuację i wpływa na obniżanie kosztów zatrudnienia. Społeczny inspektor pracy może także odciążyć działy BHP i HR, wspierając je w działaniach informacyjnych, kontrolnych i szkoleniowych. Może monitorować przestrzeganie norm, przypominać o obowiązkach, a także edukować współpracowników w zakresie ich praw. Często obserwuje się proces wewnętrznej rekrutacji do działów BHP pracowników, którzy wcześniej nabrali praktycznego doświadczenia właśnie pełniąc służbę  w społecznej inspekcji pracy. Jak wskazują T. Rutkowski i M. Warchał w poradniku „Zgodnie z prawem i bezpiecznie”, SIP może być cennym partnerem zarówno dla pracowników, jak i pracodawcy – to „strażnik i doradca”, który łączy interesy obu stron.5

W tym momencie czytelnik mógłby zadać pytanie: po co właściwie dodatkowa służba, skoro w zakładzie działa już służba BHP, a do tego mamy urzędy państwowe np. Państwową Inspekcję Pracy, jaka jest przewaga SIP? Otóż siła społecznych inspektorów pracy nie leży w przepisach prawnych i uprawnieniach, ale wynika z autorytetu w środowisku pracowniczym i zaufania, jakim obdarzyli ich współpracownicy. Trzeba pamiętać, że jest to funkcja pełniona z wyboru, przez samych pracowników. Znają oni zatem zagrożenia występujące na stanowiskach, na których sami wykonują pracę każdego dnia. Znają też wszelkie sposoby ewentualnego obchodzenia przepisów przez pracowników. SIP działa na miejscu, zna specyfikę pracy i może szybko reagować na zagrożenia. Zaufanie współpracowników sprawia z kolei, że chętnie dzielą się oni ze społecznym inspektorem swoimi obawami, spostrzeżeniami czy pomysłami. Zwiększa to realny wpływ pracowników na warunki w jakich wykonują swoją pracę.

Warto również podkreślić, że działalność SIP wpisuje się w ideę dialogu społecznego – to konkretna forma uczestnictwa pracowników w zarządzaniu bezpieczeństwem w miejscu pracy. W czasach, gdy coraz więcej mówi się o partycypacji pracowników i kulturze bezpieczeństwa, SIP staje się nieocenionym narzędziem do jej budowania.

sip

Jak powołać społeczną inspekcję pracy w swoim zakładzie?

Kadencja społecznego inspektora pracy trwa 4 lata. Organizatorem wyborów SIP są zakładowe organizacje związkowe. To związki zawodowe inicjują cały proces. Samodzielnie ustalają także strukturę inspekcji, a więc liczbę inspektorów na poszczególnych szczeblach.Co do zasady, struktura SIP powinna być dostosowana do wielkości zakładu i jego struktury organizacyjnej. W małych zakładach, bądź tam gdzie zagrożenie jest niewielkie, struktura SIP może być ograniczona nawet do jednego inspektora – zakładowego SIP. W większych firmach może działać zarówno zakładowy, jak i oddziałowi oraz grupowi inspektorzy pracy.

W związku z tym warunkiem niezbędnym do powołania w zakładzie społecznej inspekcji pracy jest funkcjonowanie w nim organizacji związkowych. 


Sprawa jest prosta, jeśli w firmie funkcjonuje jeden związek. Jeśli jest ich kilka, kilkanaście lub (jak w przypadku niektórych spółek państwowych) kilkadziesiąt to zgodnie z art. 6 ustawy o SIP w takim przypadku organizacje związkowe muszą opracować wspólny regulamin wyborów.7 Sporo zamieszania i problemów, już na etapie wyborów, stwarzają przestarzałe i często nieodpowiadające dzisiejszym realiom przepisy ustawy o SIP. Ustawa nie przewiduje bowiem sytuacji rozbieżnego zdania części organizacji zakładowych. Co za tym idzie, jeśli związki nie osiągną porozumienia, to może to sparaliżować proces wyborów. Znane są przypadki konfliktu między organizacjami związkowymi, które doprowadziły do wyboru dwóch niezależnych struktur SIP. Takie i inne niezgodności przeprowadzanych wyborów z zapisami ustawy zdarzały się wielokrotnie. Problemem jest tutaj brak możliwości odwołania się czy zaskarżenia procedury wyborów przez którąkolwiek ze stron.8 Zgodnie z postanowieniem SN, do rozstrzygania sporów w tym zakresie nie jest uprawniony żaden organ kontroli zewnętrznej.9 Oznacza to, że wyniki wyborów są niepodważalne i niezależnie nawet od błędów formalnych w procedurze wyborów, nie ma możliwości odwołania się ani do sądu, ani do PIP. Pracownicy lub organizacje związkowe niezadowolone z wyborów lub z działania SIP, mogą go odwołać zgodnie z procedurą określoną w ustawie i dokonać nowego wyboru w drodze wyborów uzupełniających.

Zgodnie z ustawą społecznym inspektorem pracy może zostać pracownik zakładu pracy, który jest członkiem związku zawodowego i nie zajmuje stanowiska kierowniczego bezpośrednio podległego pracodawcy. Za zgodą związków do startu w wyborach może być dopuszczony pracownik niebędący członkiem ZZ. Ponadto społeczny inspektor pracy musi się legitymować odpowiednim stażem pracy:10

  • w przypadku zakładowego SIP - co najmniej pięcioletni staż pracy w branży, do której zakład należy i co najmniej dwuletni staż pracy w danym zakładzie;
  • w przypadku oddziałowego lub grupowego SIP - co najmniej dwuletni staż pracy w branży oraz co najmniej jeden rok pracy w danym zakładzie.

Ważne, oprócz wymaganego stażu, są także cechy osobowościowe – rzetelność, komunikatywność, umiejętność współpracy. Kandydatem na SIP powinna być osoba ciesząca się autorytetem i zaufaniem współpracowników.

Osobami upoważnionymi do udziału w wyborach są wszyscy pracownicy firmy. Tutaj znów pojawiają się problemy z przepisami ustawy. Ustawodawca od lat realizuje bowiem stopniowe zrównywanie uprawnień osób wykonujących pracę niezależnie od tego na jakiej podstawie jest wykonywana. Jednak ustawa o SIP nie zmieniła swojego brzmienia od lat ’80. Skutkiem jest dzisiaj kuriozalna sytuacja, kiedy to np. zleceniobiorca zgodnie z ustawą o ZZ może się nie tylko zrzeszać w związkach zawodowych, ale także pełnić w nich funkcje (np. przewodniczącego), a więc może pisać regulamin wyborów SIP i je organizować, ale jednocześnie nie ma prawa ani do startu, ani nawet do oddania głosu.11

W zależności od wielkości zakładu pracy wybory przeprowadzane są w formie bezpośredniej lub pośredniej. Szczegóły przedstawia poniższa grafika:

Tabela

Rysunek 2. Wybory SIP. Źródło: opracowanie własne

Kadencja SIP może zostać zakończona przed upływem okresu 4 lat tylko w trzech przypadkach, tj.:12 

  • w wyniku zrzeczenia się funkcji, czyli rezygnacji samego inspektora; 
  • ustania stosunku pracy społecznego inspektora pracy (rozwiązania lub wygaśnięcia umowy);
  • odwołania z funkcji przed upływem kadencji, w przypadku niewywiązywania się społecznego inspektora pracy ze swoich obowiązków (odwołania dokonuje się w takim samym trybie, jaki obowiązuje przy przeprowadzaniu wyborów).

W przypadku wcześniejszego zakończenia pełnienia funkcji SIP należy przeprowadzić wybory uzupełniające.

Wybory SIP krok po kroku

Przeprowadzenie wyborów do SIP powinno być przejrzyste i zgodne z ustawą oraz regulaminem zatwierdzonym przez organizację związkową. Jak zostało to już opisane wcześniej, ustawa nie przewiduje drogi odwołania i wynik wyborów jest ostateczny, nawet w przypadku niezgodności formalno-prawnych procesu wyborów. Niemniej jednak, funkcja SIP jest funkcją specyficzną, polegającą głównie na prowadzeniu kontroli przestrzegania prawa, a skuteczność inspektora oparta jest na autorytecie i zaufaniu. Aby efektywnie pełnić tę trudną służbę, inspektor swoją postawą i działaniem nie może wzbudzać najmniejszych wątpliwości co do własnej uczciwości, praworządności i poszanowania prawa. Rozpoczęcie kadencji SIP od niezgodnych z przepisami wyborów rodziłoby konflikty i podziały, kładłoby cień na autorytet inspektora i tym samym utrudniało lub wręcz uniemożliwiałoby mu skuteczną działalność.  

Wybory sip

Proces wyborów można podzielić na kilka etapów:

Krok 1: Inicjatywa i przygotowanie regulaminu
Związek zawodowy podejmuje uchwałę o konieczności przeprowadzenia wyborów SIP i przygotowuje projekt regulaminu określającego tryb zgłaszania kandydatów, sposób głosowania i liczenia głosów oraz zasady ogłoszenia wyników. W przypadku większej liczby organizacji dochodzi do rozmów i wspólnych ustaleń.

Krok 2: Powołanie komisji wyborczej
Związek powołuje komisję wyborczą, w skład której wchodzą przedstawiciele wszystkich organizacji. Jeśli jest tylko jeden związek, to dobrą praktyką jest zaangażowanie do komisji również pracowników niezrzeszonych. Komisja odpowiada za przeprowadzenie całego procesu wyborczego, pilnowanie jego transparentności i rozstrzyganie ewentualnych sporów.

Krok 3: Ogłoszenie wyborów i zgłaszanie kandydatur
Informacja o wyborach powinna zostać dostarczona do wszystkich pracowników. Kandydatów mogą zgłaszać grupy pracowników, związki zawodowe lub sami zainteresowani.

Krok 4: Kampania informacyjna
Dobrą praktyką jest umożliwienie kandydatom przedstawienia się – poprzez plakaty, spotkania informacyjne, a nawet krótkie prezentacje w gazetce czy intranecie firmowym.

Krok 5: Głosowanie i ogłoszenie wyników
Głosowanie powinno być tak zorganizowane, żeby umożliwić oddanie głosu wszystkim pracownikom, szczególnie w przypadku pracy zmianowej lub geograficznego rozproszenia stanowisk pracy. Zazwyczaj głosowanie jest tajne. Komisja liczy głosy i ogłasza wyniki, sporządzając protokół. Osoby wybrane na SIP obejmują funkcję po ogłoszeniu wyników.

Krok 6: Szkolenie społecznych inspektorów pracy
Nowo wybrani SIP powinni wziąć udział w serii szkoleń, które przygotują ich do skutecznego pełnienia funkcji. Program szkoleń powinien być dostosowany do zakresu działań SIP, a więc nie może być ograniczony jedynie do dziedziny bhp, ale obejmować całe prawo pracy, metodykę badania wypadków czy szkolenia z zakresu kompetencji miękkich. Przy wyborze szkoleń warto kierować się doświadczeniem organizatorów w zakresie służby SIP i szukać szkoleń organizowanych przez czynnych lub byłych społecznych inspektorów pracy. Warto korzystać z ofert zrzeszeń, stowarzyszeń czy organizacji ponadzakładowych skupiających doświadczonych SIP, gdyż poza przekazaną wiedzą, uczestnicy mają możliwość korzystania z wymiany doświadczeń i dobrych praktyk, a także zdobyć cenne kontakty do inspektorów z innych zakładów i zapewnić sobie niezbędne wsparcie w przyszłości.13

Podsumowanie

Społeczna inspekcja pracy to instytucja, która wciąż pozostaje niewykorzystanym potencjałem w wielu zakładach pracy. Tymczasem może ona realnie poprawić bezpieczeństwo, jakość pracy oraz atmosferę współpracy. To forma demokratyzacji środowiska pracy, która wzmacnia rolę pracowników i pozwala im współdecydować o warunkach, w jakich pracują.

Jeśli w Twoim zakładzie pracy nie ma jeszcze społecznych inspektorów pracy – warto rozważyć ich powołanie. To niewielki wysiłek organizacyjny, a korzyści są ogromne – zarówno dla pracowników, jak i pracodawcy. SIP to nie tylko „kontroler”, ale przede wszystkim partner i łącznik pomiędzy załogą a kierownictwem.

Bibliografia

 

  1.  Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 r. o społecznej inspekcji pracy (Dz.U. 1983 nr 35 poz. 163)
  2. Od autora: Szczegółowo uprawnienia i zadania SIP zostaną opisane w kolejnym artykule z serii
  3. K. Adamczyk (red.) i inni, Geneza Społecznej Inspekcji Pracy w Polsce #75latSIP, Akademia SIP, Łódź 2025 (bezpłatny dostęp: https://akademiasip.pl/wydawnictwo/)
  4. Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 …
  5.  T. Rutkowski, M. Warchał, Zgodnie z prawem i bezpiecznie. Poradnik dla związkowców i społecznych inspektorów pracy, Państwowa Inspekcja Pracy, Warszawa 2020
  6. Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 …
  7. Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 …
  8.  K. Adamczyk, Czy społeczna inspekcja pracy to relikt przeszłości? - polemika z opiniami publicystów [w:] K. Adamczyk (red.) i inni, Bezpieczeństwo pracowników zyskiem firmy, SFSIP, Bełchatów 2023
  9.  Postanowienie Sądu Najwyższego z dnia 9.11.1995 r., sygn. akt III PO 16/95, OSNAP z 1996 r. Nr 12, poz. 176
  10. Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 …
  11. Od autora: więcej o praktycznych problemach z przepisami ustawy o SIP będzie można przeczytać w kolejnych artykułach z serii
  12. Ustawa z dnia 24 czerwca 1983 …
  13. Przykładowe szkolenia organizowane przez doświadczonych społecznych inspektorów pracy: www.akademiasip.pl